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香港仓储配送,仓储成本的核算是怎么样的

发布日期:2019-12-17 11:06:56

价 格: 面议

订货量:   不限

关键字:香港仓储配送

有效期至:长期有效

所在地区:广东 深圳市

产品详情

  仓储运营成本核算,有过仓储业务运作经验的朋友应该清楚,仓储成本的构成,大的方面,无非是,仓库、设备和人员。接下来,我逐个拆解给大家看,大家可以逐一对照下。

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  01

  仓储场地的成本构成

  1)仓库租金

  仓库的租金,跟几个因素有关,如,仓库建设时间、仓库位置、仓库硬件条件、仓库的消防等级、租赁年限、当地仓库的平均租金水平等。

  简单拆解下,建设时间早的,通常拿地的成本和建造成本会相对低些,租金的可议价空间越大;越靠近外环的仓库,其租金越高;仓库硬件中,高台库要比平面库贵,主要是建造成本高;消防等级越高的仓库,其租金也越贵,比如危险品库跟普通的丙二类仓库,价格相差至少2倍;租赁年限,租赁的时间越长,能拿到的价格越优惠;当地仓租平均水平,这个取决于当时的市场供需关系,供大于求的话,价格会低些。

  2)物业费

  主要是跟业主单位提供的服务有关,包括:库区安保、厂区内的清洁(库内的不提供)、仓库硬件的维修保养等,目前的市场行情,按平米数/月结算的。

  关于以上两项费用,特别说明如下:

  a)仓库租金和物业费,其定价权在业主单位。如果租赁时间超过一年,那么,合同上通常会约定出来,每年的租金和物业费的涨幅。

  b)实际的租金和物业费,乘以租赁面积,再乘以租赁天数,可以形成这一部分的每月总费用了。

  3)水、电等其他费用

  这部分费用的单价,其定价参考当地的部门的官方价格。

  使用方在租赁仓库的时候,要统计好使用区域的水、电等。

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  02

  设备相关的成本构成

  1)存储设备

  存储类的设备,主要包括货架、托盘这两个大类。如果库内需要安装货架,那么,首先是要基于每天存储量的数据,以及货物的属性、周转次数等,设计出来所需货架的类型,然后,计算出来每种货架对应的板位数。

  货架公司在报价时,通常不同的货架类型,每个托盘位的单价也不同,比如,横梁式货架的的费用比较低,穿梭车货架要相对高一些。因为货架属于固定投资,在财务核算上,计入固定资产折旧,通常折旧年限是5年。

  如果我们想要核算出来每个月货架的总折旧费用,那么,需要将每种货架类型的单个货位的费用除以60个月(5年,每年12个月),然后再乘以不同货架类型的板位数。

  托盘的话,可以采用租赁,也可以自己购买。租赁的托盘,只需要参考租赁公司给出的报价即可,而自购托盘的话,也是需要除以折旧年限的,然后,平摊到每个月上去,可以得出每月托盘的费用了。

  2)搬运设备

  仓库里的搬运设备,主要包括高位叉车、平衡重叉车、电动地牛、手动地牛等。

  上面的这些设备,可以租赁,也可以考虑自购。重点说下自购的,自购的设备,也要像货架那样,进行折旧。高位叉车、平衡重叉车、电动地牛通常按5年折旧。手动地牛,有的企业按照1年折旧,也有的会按2年,因为手动地牛的费用不高,折旧年限这块,不用太纠结。

  另外,要考虑这些设备的维修保养费用。

  3)辅助设备及其他

  仓库运营的辅助设备。

  a)办公设备

  激光打印机、针式打印机、条码打印机、电脑、碎纸机等,这类设备的购置与日常维护,还要考虑每个月的耗材费用,如打印纸、色带、墨盒等。

  b)货物保护耗材

  如果仓库内的货物在存储或者转移过程中,容易发生倒塌,需要考虑采购一些缠绕膜或者缠绕带,用来对装卸工码放好的货物进行保护。

  c)系统费用

  大部分仓库在运营中,都涉及到使用WMS系统,那么,需要把系统相关的投入都算进来,比如说,购买的现成的第三方的系统,购买系统的费用及每月的系统维护费用,维护人员的工资。

  d)防虫害及温湿度设备

  主要包括,灭蚊灯、防尘罩(粘鼠板的)、粘鼠板、温湿度计。其中,灭蚊灯每个装卸作业门以及其他进出口的一侧都要考虑,每个出入口和装卸们的两侧,以及仓库内外的墙角都要安放放鼠设备。

  e)监控及网络设备

  安装监控设施和无线网络。其中,监控设施的主要构成是探头规格、数量、电线、显示器、存储设备等。

  无线网络,其费用由两部分构成,一部分是无线网络施工的费用,属于一次性投入;另一部分是,每月需要交给电信公司的,网络使用费。其中,专线的费用(有的仓库,其WMS会使用专线,跟普通办公使用的分开),会比我们平时用的网络费用偏高些。

  d)场地装修布置

  比如说,如果不使用货架,平面库存储货物的话,需要涉及到库内地面的排位画线、备货区的画线、以及其他设施存放的区域画线,可以找专门的供应商,也可以自己买材料画线。

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  03

  人员相关的成本构成

  1)人员开销

  先设计出来仓库人员的组织结构图,同时,确定每个岗位所需配置的人员数量。这个人员数量是需要通过测算,简单的算法是,用每天的吞吐量除以各岗位的作业效率。除了一线运作团队的人员外(仓管员、叉车司机、装卸工、系统人员等),还要考虑管理人员(经理、主管)以及行政人员(文员、库内清洁工等)。

  2)吃饭、住宿、交通补贴

  有的企业,给员工考虑的比较周全,比如,有工作餐或者餐补、提供住宿场所或者住宿补贴、有企业班车或者交通补贴。

  4)其他福利费

  这个其他福利,比如,过节费,年度体检和年度旅游等。

  5)年终奖金

  很多企业,会多发1个月的工资,作为员工的年终奖金。当然,也有的,按照年度的经营效益,不同的岗位,发的标准也不同。

  有了上面的人工成本数据,乘以,每个岗位的人员数量,可以计算出来人工成本每月的费用了。

  以上,是我对整个仓储业务成本构成的拆解。

  希望的分享,能够让大家对仓储的认识,有所启发!